Vor 2Tagen
🧵 1/7 Nach unseren vielen Diskussionen bei KBW und Token 2049 stachen Digital Asset Treasuries als ein Bereich von echtem Interesse hervor, und die Gespräche darüber zeigten echtes Interesse, das ursprüngliche Konzept und die nächsten Schritte zu verstehen. Eines war klar - DATs reifen und der Bereich wird sich weiterhin verändern.
Während dies weitergeht, werden sich verschiedene Strategien entwickeln, die über das ursprüngliche Flywheel hinausgehen, das von mNAV-Prämien angetrieben wird. Wir sind begeistert von diesem Raum für Innovation.
Dies ist die Evolution zu DAT 2.0.
🧵 2/7 In einer Umgebung wie der Krypto-Welt entwickeln sich die Dinge schnell, und DAT-Strategien sind da keine Ausnahme. Effektive Akteure bei Bitcoin und Ethereum wie MSTR und BMNR haben einen ersten Entwurf demonstriert.
Diese "erste Generation" von DATs folgte einer einfachen Abfolge: Aktien über dem NAV ausgeben, zugrunde liegende Vermögenswerte ansammeln, Sichtbarkeit und Reichweite zu TradFi aufbauen und auf die Marktnachfrage setzen, um einen Aufschlag zu halten.
Diese Strategien haben bewiesen, dass sie funktionieren können, aber es ist an der Zeit, darüber nachzudenken, was DATs sonst noch tun können.
🧵 3/7 DAT 2.0 hebt den Standard. Obwohl jeder DAT sein eigenes Investitionsmandat hat, umfassen einige Beispiele für die weitere Umsetzung:
- Implementierung von Ertragsstrategien
- Vertiefung der Liquidität in zentralen Handelsplätzen
- Aufbau kritischer Netzwerk-Infrastruktur
- Teilnahme an der Governance
- Inkubation vielversprechender Produkte
- Schaffung neuer Vertriebswege für das Netzwerk.
Kapital, das zuvor stillstand, wird zu einem operativen Bestandteil des Netzwerks.
Die Perspektive verschiebt sich von der reinen Ansammlung des Vermögens hin zu aktiven Wachstumsstrategien für die Schatzkammer. Dies schafft Raum für Innovation und verwandelt die Schatzkammer in einen direkten Beitrag zum langfristigen Erfolg des Ökosystems.
Darüber schrieb @RyanWatkins_ in Phase 2 und 3 seiner DAT-These.
23.09.2025
Digitale Vermögensschätze halten 105 Milliarden Dollar in Vermögenswerten und kontrollieren große Teile der BTC-, ETH- und SOL-Vorräte.
Wenige haben darüber nachgedacht, was das langfristig bedeutet.
Eine These darüber, wie DATs über Spekulation hinausgehen und zu dauerhaften wirtschaftlichen Motoren für die Kryptoökonomie werden können.
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🧵 4/7 In diesem Kontext glauben wir, dass STSS einen Vorteil hat. Unser Team besteht aus Solana-Entwicklern, die eine „Founder Mentality“ verkörpern, etwas anderes als finanzielle Akteure, die Crypto einfach als „eine weitere vielversprechende Wette“ betrachten.
Wir haben uns entschieden, vor Jahren auf Solana zu bauen, bevor Institutionen ihre Augen darauf richteten, und wir haben Beziehungen zu den wichtigsten Akteuren des Ökosystems aufgebaut. Dies spiegelt sich in unseren Partnerschaften mit führenden Projekten wie Jupiter, Bonk, Pudgy Penguins und Coinbase wider, mit weiteren, die noch kommen werden. Wir nennen das „Ecosystem Alignment“, und es übersetzt sich in organisierte Macht und gemeinsame Werte.
🧵 5/7 Die Architektur von Solana ermöglicht es DATs, in einer überlegenen Ausführungsumgebung (parallelisierte Ausführung, Blockzeiten von unter einer Sekunde und vorhersehbare Gebühren) zu arbeiten, in der Treasury-Operationen effizienter bereitgestellt und verwaltet werden können.
Das DAT 2.0-Modell profitiert von den Vorteilen der zugrunde liegenden Technologie, die es unterstützt, und baut aktiv darauf auf.
🧵 6/7 Darüber hinaus gehören die Kennzahlen von Solana in diesem Jahr zu den stärksten, von der Aktivität bis zum Netzwerkumsatz.
- ATH's in der Liquidität von Stablecoins (jetzt über 16 Milliarden Dollar)
- Konsistent die höchsten Handelsvolumina on-chain
- Höchster Umsatz unter allen Blockchains im letzten Quartal
- 1. Platz in der Gesamtanzahl der Transaktionen und TPS unter den Top 10 Blockchains
Mit der Zeit scheint das Ökosystem zunehmend darauf vorbereitet zu sein, Internet-Kapitalmärkte zu beherbergen, während die Finanzen on-chain verlagert werden.
🧵 7/7 Wir, als Sharps Technology, entwickeln uns weiter, während die DAT-Landschaft neue Maßstäbe setzt. Mit der Reifung des Marktes wird klarer werden, welche Schatzämter darauf ausgelegt sind, die nächste Phase zu führen, was einen neuen Schritt in der Interaktion von Unternehmensschatzämtern mit dezentralen Wirtschaften markiert.
STSS arbeitet auf diesen Horizont hin, ein Schatzamt, das sich innerhalb des Netzwerks bewegt, anstatt es zu umkreisen, und den Weg mit Maßnahmen ebnet, die Wachstum, Beitrag und langfristige Teilnahme in Einklang bringen.
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