O que os gigantes do pagamento fizeram no mês passado?

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Editor: Kaori

Se você não acompanhou o setor de pagamentos no mês passado, pode ter perdido algumas notícias importantes.

Em 29 de setembro, a Stripe e a OpenAI anunciaram em conjunto que os usuários do ChatGPT podem comprar diretamente na janela de bate-papo sem precisar acessar o site do comerciante. No dia seguinte, a Visa lançou um piloto de pré-depósito de stablecoin, permitindo que as instituições financeiras liquidassem internacionalmente com USDC e EURC. Outro dia depois, a Stripe fez outra jogada e lançou uma plataforma chamada "Open Issuance", permitindo que qualquer empresa emitisse sua própria stablecoin.

Em 9 de outubro, surgiram notícias no mercado de que a Mastercard e a Coinbase estavam fazendo uma oferta pela empresa de infraestrutura de stablecoin BVNK, com preços variando de US$ 15 a US$ 2,5 bilhões. E em dezembro do ano passado, a empresa foi avaliada em apenas US$ 750 milhões.

Esta é apenas a ponta do iceberg, se você esticar a linha do tempo para todo o mês de setembro, descobrirá que Mastercard, Google, Visa e Stripe lançaram seus principais movimentos no campo de pagamentos de IA e stablecoins quase na mesma janela de tempo.

Recapitulação dos principais eventos de notícias

Vamos começar com uma revisão completa dos principais eventos do mês.

notícias de grande sucesso em um mês, essa intensidade é rara no setor de pagamentos. Mais importante, essas notícias não são lançamentos de produtos isolados, elas ecoam umas às outras e progridem camada por camada.

Quem legislará para agentes de IA

Quando os agentes de IA começam a iniciar pagamentos em nome de humanos, surgem as questões realmente complicadas – quem autoriza, quem é responsável e como a IA pode impedir que uma transação ilusória seja concluída?

Os sistemas de pagamento tradicionais são construídos com base na premissa simples de que os humanos clicarão pessoalmente no botão de compra. Mas quando essa premissa é quebrada, todo o mecanismo de autorização e responsabilidade deve ser redesenhado.

A resposta da Stripe e da OpenAI é "Tokens de pagamento compartilhados", ou SPT, para abreviar. Este é um novo primitivo de pagamento que permite que os agentes de IA iniciem pagamentos em nome dos usuários sem acesso à conta real do usuário ou às informações do cartão. Cada SPT é limitado a um total específico de comerciante e carrinho, dando à IA autoridade de pagamento suficiente enquanto protege a privacidade e a segurança do usuário.

Stripe facilita transações, aplica detecção de fraudes e reforça o controle de tokens em tempo real|Fonte: Stripe O recurso de checkout instantâneo do ChatGPT

é baseado nessa tecnologia, permitindo que os usuários comprem itens no Etsy diretamente no chat. Em breve, esse recurso será expandido para os comerciantes da Shopify, incluindo marcas como Glossier, Vuori, Spanx, SKIMS e muito mais.

O Google escolheu um caminho diferente. Ele propõe o protocolo AP2, que usa três credenciais digitais verificáveis: Mandato de Intenção, Mandato de Carrinho e Mandato de Pagamento. O Mandato de Intenção define as condições sob as quais o usuário autoriza o agente a comprar; Mandato do carrinho é uma autorização de assinatura criptográfica para um carrinho de compras específico pelo usuário; O mandato de pagamento sinaliza às redes de pagamento e aos emissores que esta é uma transação envolvendo um agente de IA.

Esse mecanismo fornece controle refinado e trilhas de auditoria rastreáveis. O Google enfatiza que o AP2 é um protocolo aberto, uma extensão do A2A e do Model Context Protocol, e não pertence a nenhuma empresa.

A estratégia da Mastercard é mais pragmática. "Agent Pay" não enfatiza a inovação tecnológica, seu valor central é a compatibilidade. A Mastercard está fazendo parceria com plataformas como Stripe, Google e Antom da Ant International para garantir que sua rede de pagamento possa se integrar perfeitamente ao ecossistema de agentes de IA convencional.

Todos os três protocolos foram lançados quase ao mesmo tempo. Eles tentam resolver o mesmo problema, mas seguem caminhos completamente diferentes. Stripe optou por ocupar a cena primeiro e depois promover o padrão; O Google define padrões antes de atrair aplicativos; A Mastercard não quer liderar, mas não quer estar ausente.

A história provou repetidamente que quem domina o padrão controlará o futuro. Essa batalha sobre protocolos está determinando silenciosamente o cenário de poder na era dos negócios de IA.

A batalha pelas stablecoins

volume de negociação das stablecoins há muito excedeu o dos dois principais gigantes de pagamentos, Visa e Mastercard combinados. Esse número renovou a vigilância da indústria de que as stablecoins não são mais objetos experimentais no mundo das criptomoedas, mas estão se tornando a instalação subjacente do sistema financeiro global. E com o aumento dos pagamentos de agentes de IA, essa tendência foi ainda mais amplificada.

O que os agentes de IA precisam é de um método de pagamento programável, de liquidação instantânea e de baixo custo para todos os climas. As transferências bancárias tradicionais geralmente levam vários dias e os pagamentos transfronteiriços precisam passar por várias camadas de intermediários. As stablecoins são quase um ajuste natural para essa necessidade, com liquidações em segundos, taxas extremamente baixas e podem ser combinadas com contratos inteligentes para executar uma lógica de pagamento complexa.

O protocolo AP2 do Google incluiu explicitamente stablecoins como o principal meio de pagamento. Em seu design, as stablecoins são uma linguagem comum entre os agentes de IA, fornecendo taxa de transferência digital e estabilidade da moeda.

Os gigantes tradicionais de pagamentos escolheram diferentes estratégias para responder.

A Visa lançou um piloto de pré-depósito de stablecoin, permitindo que as instituições financeiras financiem contas Visa Direct com USDC e EURC. Em outras palavras, as stablecoins não são mais concorrentes fora do sistema Visa, mas são absorvidas pela rede. Mark Nelsen, chefe de produto da Visa, disse em entrevista à Reuters que o software subjacente do sistema de pagamento global é extremamente difícil de reconstruir, e integrar a tecnologia de stablecoin aos processos existentes é um caminho mais realista.

A emissão aberta da Stripe é ainda mais agressiva. Essa plataforma não apenas suporta pagamentos de stablecoin, mas também permite que qualquer empresa emita sua própria stablecoin e, mais importante, permite que as empresas compartilhem os benefícios das reservas.

No passado, emissores como Circle e Tether investiam os dólares depositados pelos usuários em ativos de baixo risco, como títulos do Tesouro, e todos os recursos eram de propriedade deles. A Stripe quebra esse padrão permitindo que os emissores compartilhem a receita com as empresas.

William Gaybrick, presidente da Stripe, acredita que a clareza gradual da estrutura regulatória reduziu significativamente a barreira de entrada das empresas no espaço das stablecoins. Ele espera que dezenas ou mesmo centenas de stablecoins corporativas surjam no futuro. A Open Issuance oferece suporte a várias cadeias, incluindo Ethereum, Solana e a blockchain Tempo proprietária da Stripe.

E a guerra de lances da BVNK revela o verdadeiro valor da infraestrutura de stablecoin.

Fundada em 2021, a empresa se concentra em ajudar as empresas a converter perfeitamente entre stablecoins e moedas fiduciárias, com extensas parcerias bancárias e licenças financeiras em vários lugares, processando mais de US$ 20 bilhões em transações.

Em dezembro do ano passado, a BVNK foi avaliada em apenas US$ 750 milhões. Em menos de um ano, a avaliação saltou para US$ 15 a US$ 2,5 bilhões. A Mastercard e a Coinbase estão competindo pela empresa, enquanto a Visa e o Citigroup estão envolvidos na forma de investimento.

Fundadores da BVNK Da esquerda para a direita: Chris Harmse, Jesse Hemson-Struthers e Donald Jackson | Fonte: BVNK

A importância do BVNK reside em sua ponte entre o sistema tradicional de moeda fiduciária e a rede de stablecoin em rápida expansão, por outro. No contexto dos pagamentos de IA, o valor dessas pontes é redefinido. Quem o domina tem um canal fundamental entre o antigo e o novo sistema financeiro.

Para a Mastercard, a aquisição da BVNK significa que ela pode reabastecer rapidamente sua infraestrutura de stablecoin e evitar ser marginalizada na nova onda de tecnologia. Para a Coinbase, esta é uma oportunidade de expansão estratégica, passando das exchanges para o espaço de pagamento mais amplo para construir uma Stripe que pertence ao mundo das criptomoedas.

O aumento na avaliação do BVNK reflete a reavaliação do mercado da infraestrutura de stablecoin. Na era dos pagamentos de IA, essas empresas desempenham um papel como câmaras de compensação no sistema financeiro tradicional, lidando não apenas com transações, mas também com os canais subjacentes ao fluxo de valor.

de entrada de tráfego

são armamentos, mas o verdadeiro campo de batalha está na camada de aplicação. Quem conseguir acostumar os usuários a concluir suas compras na plataforma de IA segurará a garganta de negócios futuros.

O checkout instantâneo do ChatGPT é um evento marcante. Esta é a primeira tentativa de pagamentos de agentes de IA do conceito à realidade. Os usuários podem comprar itens no Etsy diretamente em conversas com o ChatGPT, eliminando a necessidade de acessar o site do comerciante. A Stripe fornece a infraestrutura de pagamento e a OpenAI fornece a rampa de entrada do tráfego, e a combinação dos dois cria uma nova experiência de compra.

interação entre usuários, ChatGPT, comerciantes e processadores de pagamento|Fonte: ChatGPT Esse

recurso será estendido em breve aos comerciantes da Shopify, e marcas como Glossier, Vuori, Spanx e SKIMS já estão prontas para se juntar a ele. Este é o ponto de partida para o AI Commerce, diz Sam Altman.

O Google também está acelerando seus movimentos. Ele anunciou que expandirá a interface de compras do AI Mode nos próximos meses, adicionando recursos de rastreamento de preços e compra direta. Os usuários podem navegar, comparar e fazer pedidos no modo AI, e as transações são finalmente concluídas por meio do Google Pay.

A perplexidade não fica muito atrás. O mecanismo de busca de IA lançou um recurso "Compre com Pro", em parceria com o PayPal para permitir que os usuários façam check-out diretamente na interface de bate-papo. Ele também integra o Firmly.ai, um back-end de plataforma ao qual os comerciantes podem acessar facilmente.

O BCG divulgou um conjunto importante de dados em um relatório divulgado em 6 de outubro. Em julho de 2025, o tráfego de sites de varejo dos EUA dos navegadores e serviços de bate-papo GenAI aumentou 4.700% ano a ano. Esses usuários também se comportam de maneira diferente dos visitantes tradicionais, gastando 32% mais tempo no site, navegando 10% mais páginas e tendo uma taxa de rejeição 27% menor.

Mais importante, eles geralmente chegam ao local na segunda metade de sua decisão de compra. Isso é confirmado pelos dados da Adobe, com mais da metade dos consumidores esperando usar assistentes de IA para compras até o final de 2025.

A entrada de tráfego está sendo reescrita. No passado, as pessoas entravam em sites de comércio eletrônico por meio de mecanismos de pesquisa ou acesso direto; Agora, as plataformas de IA estão se tornando o novo ponto de entrada. À medida que os consumidores se acostumam a fazer compras no ChatGPT ou no Google AI Mode, os sites dos varejistas podem estar perdendo o significado.

As implicações dessa mudança são de longo alcance. Os relacionamentos diretos com os clientes que as marcas passaram décadas construindo podem ser retomados pelas plataformas de IA. Os dados de comportamento do consumidor e os registros de transações não pertencerão mais aos varejistas, mas serão importados para o banco de dados da AI.

Uma guerra por regras No

mês passado, vimos os gigantes dos pagamentos fazerem tudo em três frentes.

Na camada de protocolo, o ACP da Stripe, o AP2 do Google e o Agent Pay da Mastercard competem por uma proposta central: quem definirá as regras para os agentes de IA. Esses protocolos definem como os agentes de IA iniciam os pagamentos, como são autorizados e como são responsabilizados. Depois de dominar o contrato, você tem o direito de falar na era do AI Commerce.

Na camada de infraestrutura, o piloto de stablecoin da Visa, o Open Issuing da Stripe e a guerra de lances em torno do BVNK estão respondendo a outra pergunta: quem pode controlar o fluxo de valor. As stablecoins superaram as redes de pagamento tradicionais em termos de volume de transações e estão se tornando a ferramenta ideal para pagamentos de agentes de IA. Quem possui a infraestrutura de stablecoin tem o direito de liquidar e cunhar na nova era.

Na camada de aplicativos, o checkout instantâneo do ChatGPT e o Modo AI do Google estão competindo pelo último obstáculo: quem pode se tornar a nova entrada de tráfego. À medida que os usuários começam a se acostumar a concluir compras em plataformas de IA, os sites oficiais dos varejistas e os portais de marcas estão sendo substituídos silenciosamente. A transferência de tráfego significa a transferência de poder comercial.

Essas ações aparentemente dispersas na verdade apontam para o mesmo objetivo: redefinir as regras subjacentes das operações de negócios em um momento em que os agentes de IA se tornam o novo tipo de consumidor.

É uma reestruturação de poder, de pessoas para agentes, de marcas para algoritmos, de redes de pagamento para infraestrutura de stablecoin. Toda revolução tecnológica traz um redesenho do mapa de poder, e os pagamentos de IA não são exceção.

Nesta guerra, talvez o mais notável não seja quem vencerá, mas quem será excluído.

A avaliação da BVNK triplicou em menos de um ano, e o sinal não poderia ser mais claro. O mercado é reavaliado em todo o ecossistema de pagamentos. Aqueles que ainda estão esperando e vendo podem perder a janela para entrar.

O que aconteceu no mês passado não é o ponto de partida da mudança, mas o início da aceleração. Os contornos da regulamentação tomaram forma, as capacidades da tecnologia amadureceram e as necessidades do mercado surgiram. Tudo o que resta é execução e competição.

Uma nova ordem de negócios está tomando forma, e as empresas que ainda não percebem que sua posição mudou pagarão o preço nessa reconstrução.