Как аргентинец, я естественно вижу параллели между бензопилой и сокращениями бюджета, которые наш президент применил здесь для создания доверия. Мне это нравится. Это заставляет нас изменить наш ментальный парадигму. Я думаю, что изменения ощутимы, или, по крайней мере, я чувствую эффект ряби от корректировок и стратегической переориентации: приостановка Scroll DAO, многие люди покидают Optimism. Scroll сильно ставит на grassroots. Optimism построил свой нарратив вокруг общественных благ. Мы все действовали добросовестно и воспроизводили этот нарратив, но это привело нас к стерильным экспериментам. В то же время другие L1, когда-то высмеиваемые ETH Maxis, завоевали позиции и forged alliances как в государственном, так и в частном секторах. Организуя 4-й ETH Latam, я начал думать о том, что мы оставляем позади в Бразилии к 2026 году в отношении партнеров и союзников для продолжения работы в стране. Два дня назад, за ужином с некоторыми колумбийскими OG строителями в Сан-Паулу, я спросил, что они думают, что Devcon VI оставил в экосистеме Боготы. После того как они посмотрели друг на друга и на мгновение задумались, их ответ был: возможно, одна или две компании выросли. У меня не было много времени в этом году, чтобы глубоко изучить это, но в разговоре с турецким сообществом мы размышляли о Devconnect Istanbul. Я не знаю тайских строителей, но было бы интересно спросить, что Devcon SEA оставил позади. Посмотрим, сможет ли через год нарратив BAO (Bring Argentina Onchain) выйти за пределы ниши и достичь лиц, принимающих решения. Но я думаю, что нам всем нужно задуматься о намерении, стоящем за событиями.