Argentiinalaisena näen luonnollisesti yhtäläisyyksiä moottorisahan ja presidenttimme täällä luottamuksen rakentamiseksi tekemien budjettileikkausten välillä. Minä pidän siitä. Se pakottaa meidät muuttamaan henkistä paradigmaamme. Mielestäni muutos on konkreettinen, tai ainakin voin tuntea sopeutumisen ja strategisen uudelleenjärjestelyn heijastusvaikutuksen: Vieritä keskeyttää DAO:n, monet ihmiset jättävät Optimismin. Scroll panostaa voimakkaasti ruohonjuuritasoon. Optimismi rakensi narratiivinsa julkishyödykkeiden ympärille. Toimimme kaikki hyvässä uskossa ja toistimme tuon kertomuksen, mutta se johti meidät steriileihin kokeisiin. Samaan aikaan muut L1:t, joita ETH Maxis kerran pilkkasi, saivat jalansijaa ja solmivat liittoutumia sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. Järjestäessäni 4. ETH Latamia aloin miettiä, mitä jätämme Brasiliaan vuodelle 2026 kumppaneiden ja liittolaisten suhteen jatkaa työskentelyä maan parissa. Kaksi päivää sitten illallisella kolumbialaisten OG-rakentajien kanssa São Paulossa kysyin, mitä he luulivat Devcon VI:n jättäneen Bogotán ekosysteemiin. Katsottuaan toisiaan ja hetken mietittyään he vastasivat: ehkä yksi tai kaksi yritystä kasvoi. Minulla ei ollut tänä vuonna paljon aikaa tutkia sitä syvällisesti, mutta puhelussa turkkilaisen yhteisön kanssa pohdimme Devconnect Istanbulia. En tunne ketään thaimaalaista rakentajaa, mutta olisi mielenkiintoista kysyä, mitä Devcon SEA jätti jälkeensä. Näemme, voiko vuoden kuluttua BAO:n (Bring Argentina Onchain) narratiivi siirtyä markkinaraon ulkopuolelle ja tavoittaa päätöksentekijät. Mutta mielestäni meidän kaikkien on pohdittava tapahtumien taustalla olevaa tarkoituksellisuutta.