Jako Argentyńczyk, naturalnie dostrzegam paralele między piłą łańcuchową a cięciami budżetowymi, które nasz prezydent zastosował tutaj, aby zbudować zaufanie. Podoba mi się to. Zmusza nas do zmiany naszego mentalnego paradygmatu. Myślę, że zmiana jest namacalna, a przynajmniej czuję efekt fali dostosowań i strategicznego przekształcenia: wstrzymanie Scroll DAO, wielu ludzi opuszczających Optimism. Scroll postawił mocno na grassroots. Optimism zbudował swoją narrację wokół dóbr publicznych. Wszyscy działaliśmy w dobrej wierze i powielaliśmy tę narrację, ale doprowadziło nas to do jałowych eksperymentów. W tym samym czasie inne L1, kiedyś wyśmiewane przez ETH Maxis, zyskały na znaczeniu i nawiązały sojusze zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Organizując 4. ETH Latam, zacząłem myśleć o tym, co zostawiamy w Brazylii na 2026 rok w odniesieniu do partnerów i sojuszników, z którymi będziemy kontynuować pracę w kraju. Dwa dni temu, podczas kolacji z kilkoma kolumbijskimi OG builderami w São Paulo, zapytałem, co myślą, że Devcon VI zostawił w ekosystemie Bogoty. Po spojrzeniu na siebie i chwilowym namyśle, ich odpowiedź brzmiała: może jedna lub dwie firmy się rozwinęły. Nie miałem w tym roku dużo czasu, aby to dokładnie zbadać, ale podczas rozmowy z turecką społecznością, reflektowaliśmy nad Devconnect Istanbul. Nie znam żadnych tajskich builderów, ale pytanie, co Devcon SEA zostawiłby za sobą, byłoby interesujące. Zobaczymy, czy w ciągu roku narracja BAO (Bring Argentina Onchain) będzie mogła wyjść poza niszę i dotrzeć do decydentów. Ale myślę, że wszyscy musimy zastanowić się nad intencjonalnością stojącą za wydarzeniami.