这里有一些要点
1. 聪明的人认为 pump 被低估了,这虽然有点共识,但定位并没有反映出来。
2. 传统金融并没有做出这条信息所暗示的牺牲。尽管美国法律优先考虑股东,但高管们在运营上有显著且戏剧性的自由度,然而股东也有某种法律保护。解决代币持有者普遍缺乏法律保护的问题几乎是不可能的,除非接受代币是证券。元解决方案很有趣,可能是有史以来最明确的史密斯/法马式公司治理形式。这也是一个复杂的解决方案,而这个问题本可以通过 pump fun 的更好沟通来解决。
在以下方面本质上存在一些紧张关系:
1)高资本获取
2)有才华的团队高自主权
MetaDAO、$META 和 futarchy 的牛市案例在于解决这种权衡。
在下面的例子中,Pump 团队非常有才华,他们建立了一个伟大的业务。然而,市场非常合理地继续低估 $PUMP 相对于该业务的基本面。如果不解决费利佩所讨论的问题,这种情况将长期持续。
代币持有者没有任何保证,当前的回购将继续进行,或者他们将从 Pump 的股权中获得收益。因此,$PUMP 根据市场评估的这些事情发生的概率进行交易。
增加市场评估代币价值回流的概率的一种方法是进行回购。Pump 显著地转向了 100% 的回购。这可以向市场提供关于代币潜在价值积累的可信信号。然而,如果你刚刚以更多资本需要来发展业务为前提筹集资金,这就是次优的资本配置。当市场没有给你继续回购的全部价值时,这也是次优的。
创始人(特别是像 Pump 团队这样非常有才华的创始人)对向代币持有者放弃任何控制权的主要担忧是,这会减缓他们的速度并阻碍他们的交付。S级创始人应该被信任去做他们认为最好的事情。我大部分同意这一点,但这并不是二元的。提供非常基本的权利和保护给代币/股权持有者的有效边界将实质性地增加该资产的价值(从而提高你以有吸引力的利率筹集资本的能力),同时不会实质性地减缓运营。
例如,你可以使用 futarchy 仅对主要资本配置决策进行治理。核心团队可以拥有一个大预算,随心所欲并领导产品开发。但如果他们想清空国库,将回购降至 0%,或者只是发行新代币并将其分配给团队(如 $BELIEVE),他们需要向市场展示一些论据,说明这不仅仅是代币的明显抽水。
MetaDAO 团队的一个伟大想法(我希望能尽快看到实施)是,你甚至可以对团队主导的提案设置负阈值(例如,创始人提出的提案通过,除非决策市场表示其对代币价格的影响将大于 -5%),这样默认情况下提案通过。然后,只有当市场认为提案对代币明显负面时,提案才会失败。你信任拥有相对市场不对称信息和才能的创始人,同时为代币持有者提供了一个防范明显糟糕决策的安全网。
在这里有一个光谱,从完全私有(允许高团队控制)到完全公开(允许获取更多资本)。但你不能在没有任何牺牲的情况下获得两者的最佳效果。幸运的是,我认为有一些非常高杠杆的小牺牲可以提供非常高的上行空间。这就是传统金融之所以如此运作的原因,而通过 futarchy 提供基本的代币持有者保护可以做得更好。
这是今天加密领域最重要的问题之一。谁能破解它,将成为我们行业中最具影响力和成功的产品之一。
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